Betriebsklima verbessern, Mobbing vorbeugen
Auswirkungen, Maßnahmen, Tipps für den Umgang mit MobbingsituationenVorsorge ist besser als Nachsorge!
Im Seminar lernst du Auslöser von Mobbing kennen sowie Praxis-Konzepte für mehr Mitarbeiterzufriedenheit und einen wertschätzenden Umgang miteinander. Damit der Ernstfall gar nicht erst eintritt.
Ein gutes Betriebsklima, Wertschätzung und Achtung, eine Atmosphäre der Kollegialität und des sozialen Umgangs miteinander spielen eine wesentliche Rolle für die Zufriedenheit und Motivation der Arbeitnehmer und damit auch für die Produktivität des Betriebes. Ein gutes Betriebsklima ist zudem die beste Vorsorge gegen Mobbing. Die organisatorischen Rahmenbedingungen und das Führungsverhalten spielen dabei eine zentrale Rolle. Denn: Mobbing ist kein individuelles Problem, sondern hat strukturelle Ursachen.
Themen
- Wie wirken sich die heutigen Arbeitsanforderungen und Arbeitsbelastungen auf das Betriebsklima und die Arbeitnehmer aus?Wissenschaftliche Erkenntnisse
- Führungs- und Kommunikationsverhalten und Gesundheit im Fokus arbeitswissenschaftlicher Untersuchungen
- Ziele von Mitarbeiterführung
- So wirken sich unterschiedliche Führungsstile auf Gesundheit, Arbeitszufriedenheit, Leistung und Motivation der Beschäftigten aus
- Wertschätzung, Achtung, Offenheit, Kommunikation: Mitarbeiterorientierter Führungsstil als Ressource
- Risikofaktor Führung: „Laissez-faire-Führung" und unzureichendes Konfliktmanagement
- Gesundheit als Führungsaufgabe: Gefährdungsbeurteilungen, Gestaltung der Arbeitszeiten und Arbeitsbedingungen und betriebliche Gesundheitsförderung als zentrale Erfolgsfaktoren
- Verbesserung des Betriebsklimas: Das kann der Betriebsrat tun
- Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen nach § 5 Arbeitsschutzgesetz und der neuen Arbeitsstättenverordnung zur Verbesserung von Arbeitsbedingungen
- Belegschaftsbefragungen: Arbeitnehmer aktiv einbinden
- Beschwerderechte der Arbeitnehmer nach §§ 84, 85 BetrVG und Aufgaben des Betriebsrats
- Initiativ- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach §§ 80 Abs. 1 Nr. 1 und 3 sowie 87 Abs. 1 Nr. 1 und Nr. 7 BetrVG
- Eckpunkte von Betriebsvereinbarungen zur Verbesserung des Betriebsklimas
- Mobbing am Arbeitsplatz: Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
- Mobbing rechtzeitig erkennen: Arbeitspsychologische und rechtliche Definition, Abgrenzung
- Körperliche und seelische Folgen: Auswirkungen
- Ursachen bekämpfen, z. B. Organisation der Arbeit, Führungs- und Kommunikationsverhalten, gruppendynamische Prozesse etc.
- Beschäftigte und Vorgesetzte sensibilisieren
- Muster-Betriebsvereinbarungen zum Thema Mobbing
- Wenn es doch passiert: Tipps für den Umgang mit Mobbing-Situationen und zur Konfliktbewältigung - Möglichkeiten und Grenzen
Seminargebühr
| 1. Teilnehmer | 1.640,- Euro |
|---|---|
| 2. Teilnehmer | 1.590,- Euro |
| 3. Teilnehmer | 1.540,- Euro |
| Jeder weitere Teilnehmer | 1.540,- Euro |
zzgl. MwSt. und Hotelkosten
Dozentinnen und Dozenten
