Neu im Gesamt- oder Konzernbetriebsrat
Rechtlicher Rahmen, Geschäftsführung, Zuständigkeit und Aufgaben
Seminar-Nr.
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Auf Unternehmensentscheidungen Einfluss nehmen, Rechte der Beschäftigten wirkungsvoll sichern!
Unterschiedliche Standortinteressen unter einen Hut bringen, sich nicht gegeneinander ausspielen lassen, Win-Win-Lösungen für alle finden: Nach dem Seminar weißt du, wie es geht!
Die Konzentration der Wirtschaft führt dazu, dass national und international immer größere Unternehmen und Konzerne entstehen. Gute Betriebsratsarbeit „vor Ort“ allein reicht da nicht mehr aus. Die Zusammenarbeit der überbetrieblichen Interessenvertretungen, der Gesamt- und Konzernbetriebsräte, gewinnt für die Zukunft der Beschäftigten deshalb zunehmend an Bedeutung. Keine leichte Aufgabe!
Themen
- Gesamtbetriebsrat (GBR) und Konzernbetriebsrat (KBR): Grundsätzliches und Voraussetzungen
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede von GBR und KBR
- Voraussetzungen: Was ist ein Konzern, eine Holding, ein Unternehmen und ein Betrieb?
- Wann muss nach § 47 BetrVG ein GBR gebildet werden? Wann kann nach § 54 BetrVG ein KBR gebildet werden?
- Die Konstituierung von GBR und KBR – so gelingt‘s
- Zusammensetzung von GBR und KBR und Stimmengewichtung
- Entsendungsbeschlüsse richtig fassen
- Konstituierung, Wahl von Vorsitzenden, Stellvertretern und Ausschüssen
- Die Ausschussarbeit in der Praxis: Geschäftsführung, Aufgaben und Zuständigkeiten
- Geschäftsführung und Geschäftsordnung, u. a. Häufigkeit der Sitzungen, Sitzungsort, Freistellung, Beschlussfassung, Stimmengewichtung etc.
- Betriebsrat, GBR, KBR: Wer ist wofür zuständig? Wer hat welche Aufgaben?
- Die konstruktive Zusammenarbeit mit Betriebsräten, Wirtschaftsausschuss, Aufsichtsrat und Unternehmer professionell organisieren
- Die Gesamt- und Konzernbetriebsvereinbarung
- Wirksamkeit für betriebsratslose Betriebe
- Was passiert bei Verkauf, Spaltung oder Fusion?
- Die Betriebsräteversammlung: Teilnehmerkreis, Themen, wann und wie oft u. v. m.
- Von der Bestandsaufnahme zu gemeinsamen Zielen, Strategien und Projekten: Management by Objectives (MBO)
- Konsens finden trotz unterschiedlicher Standortinteressen: Methoden, Tipps und Hilfen – so gelingt's
Seminargebühr
| 1. Teilnehmer | 1.090,- Euro |
|---|---|
| 2. Teilnehmer | 1.040,- Euro |
| 3. Teilnehmer | 990,- Euro |
| Jeder weitere Teilnehmer | 990,- Euro |
| zzgl. MwSt. und Hotelkosten | |
Dozentinnen und Dozenten
N.N.
Stimmen unserer Teilnehmerinnen und Teilnehmer
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Den Betriebsrat professionell managen 1: Neu(gewählt) im BR-Vorsitz
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Der effiziente Betriebsausschuss

