Nach der BR-Wahl: „Alte Hasen“ und „Junge Wilde“
Neugewählte BR-Mitglieder erfolgreich einbinden, konstruktive Zusammenarbeit gestaltenDie ersten 100 Tage im Amt
Konflikte vermeiden, Buddy-Programme und Wissenstransfer organisieren! Jetzt die Weichen für erfolgreiche Betriebsratsarbeit in der neuen Amtszeit stellen.
Alle vier Jahre wieder werden die Betriebsratsgremien neu zusammengemischt: Da treffen neu gewählte, hochmotivierte Kolleginnen und Kollegen auf langjährige, erfahrene Betriebsratsmitglieder, die Generationen X bis Z auf die Generation der Boomer, Produktionsmitarbeiter auf Außendienstler und Bürokräfte und damit auch unterschiedliche Charaktere und Vorstellungen von Betriebsratsarbeit aufeinander.
Ein Betriebsrat braucht diese Vielfalt, aber sie kann auch herausfordernd und anstrengend sein. Im privaten Umfeld kann man sich aus dem Weg gehen, im Betriebsrat muss man einen Weg finden, um miteinander klarzukommen und – besser noch – konstruktiv miteinander zu arbeiten.
Die ersten Wochen in der neuen Amtszeit sind entscheidend für den weiteren Erfolg der Betriebsratsarbeit. Wie können die „jungen Wilden“ von Anfang an eingebunden werden? Welche Chancen und Potenziale für die Weiterentwicklung der BR-Arbeit bieten sich dadurch? Und wie lässt sich der Wissenstransfer organisieren?
Themen
- Nobody is perfect: Generation X vs. Boomer, Frauen vs. Männer etc. - Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung
- Perspektivenwechsel ermöglichen: Unterschiedliche Werte, Erwartungen, Herangehensweisen, Arbeitsstile etc. als Ergebnis der Sozialisation
- Wie sehe ich meine Rolle als Betriebsrat? Was ist meine Vorstellung von Betriebsratsarbeit? Verständnis für die Position und Motivation des anderen entwickeln
- Was trennt uns, was eint uns, woraus können Gemeinsamkeiten entstehen? Mögliche Konfliktlinien erkennen, einen Modus Vivendi finden
- Teamarbeit fördern, gemeinsame Ziele entwickeln, neue Ideen und Veränderung zulassen: Wechsel als Chance begreifen, kollegiale Kommunikation
- Auch Streiten will gelernt sein – Tipps für eine konstruktive Konfliktkultur im Betriebsrat
- Planung ist der halbe Erfolg: Einarbeitung und Wissenstransfer langfristig organisieren
- Wer sind unsere Ansprechpartner? Wie verhält man sich in Verhandlungen? Aufgaben, Lösungswege und unterschiedliche Arbeitsstile kennenlernen, Betriebsratsarbeit anschaulich machen
- Abgucken erlaubt: Erfahrungen der Älteren nutzen – Mentoren-Programme
- Wissen ist Macht: Professionelle Bildungsplanung als Schlüssel erfolgreicher BR-Arbeit
Seminargebühr
| 1. Teilnehmer | 1.090,- Euro |
|---|---|
| 2. Teilnehmer | 1.040,- Euro |
| 3. Teilnehmer | 990,- Euro |
| Jeder weitere Teilnehmer | 990,- Euro |
zzgl. MwSt. und Hotelkosten
Dozentinnen und Dozenten
