Den Betriebsrat professionell managen 3: Teambuilding im Betriebsrat – gemeinsam mehr erreichen

Konstruktive Zusammenarbeit fördern, unterschiedliche Standpunkte zusammenbringen
Seminar-Nr.
62
Neu

Von Einzelkämpfern zum unschlagbaren Team!

Unterschiedliche Standpunkte zusammenbringen, konstruktive Zusammenarbeit fördern, Stärken bündeln:

So führst du als Betriebsratsvorsitzender dein Gremium zum Erfolg.

Mal ehrlich: Ein Betriebsratsgremium ist selten eine Liebesheirat, sondern vielmehr eine bunt zusammengewürfelte Gruppe von Menschen. Hier treffen unterschiedliche Vorstellungen, Ziele und Erwartungen an die BR-Arbeit aufeinander, „alte Hasen“ auf „junge Wilde“, Boomer auf die GenZ, Produktioner auf Büromitarbeiter … Die Herausforderung: Wie lassen sich diese individuellen Charaktere zu einem erfolgreichen Ganzen zusammenbringen? Oder kurz: Wie wird aus einer Gruppe von Einzelkämpfern ein starkes, eingespieltes Team?

Ein gutes Miteinander im Betriebsrat ist kein Selbstläufer. Es braucht klare Teamstrukturen, faire und verbindliche Spielregeln und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten im Gremium, damit dauerhaft Lust statt Frust herrscht. Als Betriebsratsvorsitzender schaffst du den Rahmen dafür.

In diesem Seminar erfährst du, wie du verschiedene Teamtypen erkennst, Gruppendynamiken positiv lenkst, unterschiedliche Positionen zusammenzuführst und stabile Beziehungen im Gremium aufbaust.

Seminarthemen

  • Von der Gruppe zum Team: Teamtypen und -strukturen, gruppendynamische Prozesse im Betriebsrat
    • Macher, Umsetzer, Wegbereiter etc.: Teamtypen, ihre Stärken und Potenziale erkennen
    • offizielle und informelle Rollen im Gremium
    • Wie wird aus einer Gruppe ein Team? Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman
    • Was macht ein gutes BR-Team aus? Merkmale leistungsfähiger Teams
    • Neu im Betriebsrat: Wie lassen sich neue Betriebsratsmitglieder von Anfang an einbinden?
  • Vom „Ich“ zum „Wir“: Gemeinsam eine tragfähige Basis schaffen
    • Motivation und Rollenverständnis klären
    • Gemeinsame Werte und Ziele für die Betriebsratsarbeit festlegen
    • Erwartungen der Betriebsratsmitglieder an den Betriebsratsvorsitz und das Gremium klar kommunizieren
  • Als BR-Vorsitzender aktiv eine konstruktive Zusammenarbeit stärken: Instrumente der Teamentwicklung
    • Was verstehen wir unter guter Zusammenarbeit? Vorstellungen klären, gemeinsame Regeln für das Miteinander und eine offene, effektive Kommunikation vereinbaren
    • Gemeinsame Entscheidungen herbeiführen, einen Konsens finden trotz unterschiedlicher Standpunkte: Moderationsmethoden und Tipps
    • Stärkenorientierte Teamführung: Aufgaben und Verantwortung gerecht verteilen
    • Schwierige Charaktere wie den Neinsager, den Zyniker oder den „wandelndem Vorwurf“ konstruktiv integrieren – Methoden und Techniken
  • Konflikte im Gremium konstruktiv lösen
    • Konkurrierende Listen, Lagerbildung, Machtspiele, Kampfabstimmungen: Trotz Fraktionen ein Team?
    • Widerstände und Blockaden überwinden: Ursachen und Umgang damit
    • Die eigene Kritikfähigkeit und Kritikkompetenz ausbauen
    • Neutral statt wütend: Konstruktiv und wertschätzend Feedback geben
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Betriebsratsmitglieder

Erforderliche Seminare für Betriebsratsmitglieder nach § 37 Abs. 6 BetrVG mehr Infos

Seminargebühr

mit Kollegenrabatt ab 1.590 EUR

1. Teilnehmer1.690,- Euro
2. Teilnehmer1.640,- Euro
3. Teilnehmer1.590,- Euro
Jeder weitere Teilnehmer1.590,- Euro
zzgl. MwSt. und Hotelkosten
Kollegenrabatt leicht erklärt…

Dozentinnen und Dozenten in diesem Seminar

Belinda BoeseMagistra der Politologie, Profis-Institutsleitung, Dozentin für Arbeitsrecht und Kommunikation, ehemalige Betriebsratsvorsitzende