Den Betriebsrat professionell managen 2: Erfolgreich leiten – Führungskompetenz

Wie kann ich mein Gremium so demokratisch und effizient leiten, dass möglichst viele Betriebsratsmitglieder aktiv mitmachen und die Arbeit nicht an einigen wenigen „hängen bleibt“ – und das ohne formale Vorgesetztenfunktion? Wie kann ich in dieser (neuen) Rolle erfolgreich sein ohne selbst dabei unterzugehen? Und dabei gleichzeitig den hohen Erwartungen von Belegschaft, Betriebsratskollegen und Arbeitgeber gerecht werden?

Als Betriebsratsvorsitzender bist du Coach, Motivator und Koordinator zugleich: Du musst die individuellen Stärken, Kompetenzen und Potenziale deiner Gremiumsmitglieder kennen und diese fördern und gezielt für die Betriebsratsarbeit einsetzen, um gemeinsam mehr zu erreichen.

Das erfordert ein hohes Maß an Führungskompetenz und sozialer Kompetenz.

In diesem Seminar entwickelst du deinen eigenen Führungsstil weiter, übst Aufgaben effektiv zu delegieren und erfolgreich zu motivieren – auch um dich selbst zu entlasten.