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Professionelle Teamentwicklung

Den Betriebsrat managen 2: Erfolgreich motivieren und delegieren

Praktische Übungen und Coaching

In diesem Aufbauseminar lernst du nach einer Einführung auch mit praktischen Übungen gekonnt und erfolgreich zu motivieren, gezielt Aufgaben dauerhaft an die richtigen Personen zu delegieren und alles, was du für die professionelle Teamentwicklung deines Betriebsratsgremiums wissen und können musst.
  • Managementaufgaben von Betriebsratsvorsitzenden, Stellvertretern und Freigestellten
    • Motivieren, delegieren, Teamentwicklung und Konfliktlösung
    • Sitzungsleitung, Ziel- und Strategieentwicklung
    • Wirkungsvolle Vertretung des Betriebsrats nach innen und außen
  • Aufgaben professionell delegieren
    • Wie finde ich als guter Coach für meine Kollegen die passenden Aufgaben?
    • Wie delegiere ich, damit alle an ihren Aufgaben Freude haben und wachsen?
    • Tipps und Techniken für erfolgreiches Delegieren mit guten Ergebnissen
    • Praktische Delegationsübungen - Auswertung und persönliche Tipps
  • Gekonnt und erfolgreich motivieren
    • Grundlagen der Motivationspsychologie
    • Gesprächs- und Fragetechniken für gelingende Motivationsgespräche
    • Tipps zur Integration und Motivation neu gewählter, aber auch schwieriger Betriebsratsmitglieder
    • Praktische Übungen, Auswertungen und persönliche Tipps
  • Professionelle Teamentwicklung
    • Gruppenstruktur, Teamtypen und Phasen der Teamentwicklung
    • Welche gruppendynamischen Prozesse gibt es in Betriebsratsgremien?
    • Umgang mit Konkurrenz und Machtspielen - Überwindung von Widerständen
    • Wie gehe ich mit verschiedenen Interessengruppen und Fraktionen im BR um?
    • Wie integriere ich verschiedene Persönlichkeitsstrukturen meiner Betriebsratskollegen auf einem gemeinsamen Weg zu einem guten Ergebnis?
    • Praktische Übungen - Auswertung und Tipps für persönliches Coaching
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